达坡却满不在乎，因前功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

执行的时候雷厉风行则完全不同，大灯定同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，不正除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，不正几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

比如，美召如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。汽车计划赶不上变化就是这个意思。第一个主要原因：因前项目越大，因前政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

最终奥运会结束，大灯定预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，不正但相比真正制作动画而言，不正准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

美召参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

操办奥运会的人都是新手，汽车这与奥委会的选择有关。因前本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

庞大项目常常被认为是独一无二的，大灯定但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。此外，不正大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

每一届奥运会都希望惊艳全球，美召新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。相反，汽车建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。